Ecrit le 14 ao ?t 2010
Team Plastiques 2010 : 18 % de mieux
Comment ?a va, dans l’entreprise Team Plastiques ? « ?Mieux ? » r ?pondent des salari ?s en nous invitant ? aller voir le patron. Celui-ci nous re ?oit dans son bureau, la veille de partir en vacances.
Question : o ? se situe l’entreprise dans cette p ?riode de crise ?
Didier Elin : la crise a ?t ? brutale, violente. Au moment de notre bilan annuel, fin ao ?t 2008, nous comptions 71 salari ?s et un chiffre d’affaires de quelque 800 000 ? par mois. Nous venions de faire 2,5 M ? d’investissements en 2008 et d’ajouter 2800 m2 de b ?timents pour installer une dixi ?me thermoformeuse de grande dimension et un cinqui ?me centre d’usinage. Et tout ? coup, la d ?gringolade. En mai 2009 nous ne faisions plus que 300 000 ? de chiffre d’affaires. c’est alors que nous nous sommes s ?par ?s de 17 salari ?s (dont 9 licenci ?s).
Ndlr : ces salari ?s auraient pu signer une demande de r ?embauche prioritaire. Seuls deux d’entre eux l’ont fait. Les autres ont pr ?f ?r ? faire la formation de leur choix et changer de m ?tier.
Question : et maintenant ?
Didier Elin : ? notre bilan du mois d’ao ?t 2009, nous constations une baisse de chiffre d’affaires de 30 % par rapport ? 2008. La situation ?tait d’ailleurs la m ?me en France, et trois de nos concurrents ont ferm ? : ? Paris, Lille et Orl ?ans. L’industrie du loisir, avec laquelle nous travaillons, a v ?cu sur ses stocks de bateaux et camping-car : dans certains cas nous avons enregistr ? une baisse de commandes de 70 %.
Les stocks ?puis ?s, ces entreprises ont de nouveau fait appel ? nos services : fin ao ?t 2010, nous enregistrons une hausse de 18 % par rapport ? 2009.
Ndlr : ces 18 % sont encourageants. Malgr ? tout, le chiffre d’affaires est en baisse de 15 % par rapport ? 2008.
Question : avez-vous retrouv ? vos anciens clients ?
Didier Elin : l’entreprise a ?t ? cr ??e en 1988. Nous sommes tr ?s attentifs aux d ?sirs des clients et au suivi des produits que nous livrons. De ce fait nous avons une tr ?s bonne r ?putation. Nous n’avons aucun commercial sur la route : le bouche ? oreille fonctionne bien et, au cours de l’ann ?e pass ?e, nous avons conquis de nouveaux clients, par exemple dans l’agro-alimentaire et l’a ?ronautique. Nous avons aussi profit ? des avantages fiscaux en mati ?re de « ?recherche et d ?veloppement ? » ce qui nous a permis dans des techniques nouvelles, par exemple le thermogainage.
Question : le groupement d’entreprises, Apportech, a-t-il jou ? un r ?le ?
Didier Elin : ce groupement de 5 entreprises, nous permet de mieux conna ?tre les activit ?s et les besoins des autres. Un jour j’ai rencontr ? un nouveau client. En visitant son entreprise, j’ai remarqu ? qu’il avait des besoins en m ?canique, je lui ai parl ? de mes coll ?gues Acco et m ?ca-Atlantique. Lorsqu’il est venu ? Ch ?teaubriant je l’ai emmen ? visiter ces deux entreprises : avec succ ?s ! Le client leur a pass ? des commandes !
Ndlr : cette fa ?on de travailler « ?collectif ? » a toujours des retomb ?es int ?ressantes. Mais il faut oser s’y lancer. c’est sans doute ce qui manque, par exemple, dans le commerce castelbriantais.
Question : avez-vous d’autres projets de d ?veloppement ?
Didier Elin : la crise actuelle favorise le repli sur soi, les visions ? court terme. Il nous faut aller plus loin pour pr ?parer l’avenir. c’est pourquoi, avec l’aDIC et la Chambre de Commerce et d’Industrie, nous envisageons s ?rieusement l’embauche de plusieurs VIE, pour aller chercher de nouveaux march ?s notamment ? l’exportation.
Le VIE (volontaire international en entreprise) est une action pilot ?e par la R ?gion Pays de Loire, qui s’adresse aux jeunes de moins de 28 ans ? qui seront confi ?s, sur un an, la r ?alisation de diverses ?tudes de march ? et de client ?le et l’apport ? l’entreprise de services d’accompagnement et de conseil. La r ?mun ?ration de ces jeunes est prise en charge par la R ?gion quasiment ? 100 %.
L’entreprise Team Plastiques travaille aussi avec les Grandes Ecoles, notamment sur Nantes. Nous avons eu par exemple des stagiaires de l’Ecole des Mines sur une technique d’a ?ration dans l’entreprise, que nous sommes en train de mettre en œuvre.
Garder les jeunes
Question : quelle est la politique salariale de l’entreprise ?
Didier Elin : il y a un comit ? d’entreprise ici. Je ne cache rien des chiffres. En fin d’ann ?e 2008, et en 2009, les primes de vacances et de fin d’ann ?e ont ?t ? r ?duites. Nous venons de les r ?-augmenter et d’attribuer une augmentation de salaire de 1 %. Le compl ?ment sera vers ? en janvier prochain. Le salaire est un ?l ?ment important pour fid ?liser le personnel.
– Nous avions 71 salari ?s en ao ?t 2008,
– 54 salari ?s en ao ?t 2009,
– nous sommes ? 60 aujourd’hui.
Ndlr : l’entreprise Team Plastiques a cependant des difficult ?s ? garder les salari ?s jeunes. Ceux-ci, au bout de 3-4 ans, s’en vont voir ailleurs si l’herbe est plus verte quitte ? revenir demander une r ?embauche quelques temps plus tard. Pendant des d ?cennies on a r ?p ?t ? aux jeunes qu’ils devaient ?tre mobiles. Dipl ?m ?s, ils ne sont encore embauch ?s qu’en int ?rim (et au mieux en CDD). Ils sont mobiles d ?sormais ce qui n’arrange pas toujours le chef d’entreprise.
Ndlr : finalement, pour Team-Plastiques, un bilan plut ?t positif m ?me si l’activit ? n’a pas retrouv ? ses r ?sultats d’il y a deux ans !
Question : comment voyez-vous la situation ?conomique ? Ch ?teaubriant ?
Didier Elin : apr ?s le coup de tonnerre de la crise, qui a conduit ? des r ?ductions d’horaires et ? des licenciements, la situation s’est stabilis ?e dans les PME de Ch ?teaubriant. l’activit ? se maintient, mais plus faible qu’il y a deux ans.
Du c ?t ? de PCI (Pays de Ch ?teaubriant-Initiative ), le nombre de cr ?ations d’entreprise se maintient aussi mais il s’agit surtout d’entreprises individuelles, sans embauche de salari ?s.
Le forum de m ?tiers organis ? en mars dernier, a ?t ? d ?cevant : la fr ?quentation des jeunes et des familles n’a pas r ?pondu ? nos attentes. Pour les mois ? venir le conseil territorial de la Chambre de Commerce et d’Industrie aimerait relancer les visites d’entreprises.
Propos recueillis par B.Poiraud
Ecrtit le 14 ao ?t 2010
d ?pression
Note de la r ?daction : on constate un certain attentisme dans la population castelbriantaise. Comme un syndrome d ?pressif. Avec les nombreuses suppressions de postes qui s’annoncent encore (4000 ? la s ?curit ? Sociale ?), avec les restrictions de toutes sortes (la rigueur !), il y a repliement sur soi, manque d’app ?tit entrepreneurial.
Le vide manifeste des rues du centre-ville de Ch ?teaubriant, quels que soient le jour et l’heure, n’incite pas ? l’optimisme.
Par ailleurs, ce qui se trame en coulisses n’est pas r ?jouissant : l’homme « ?fort ? » du pays de Ch ?teaubriant s’ing ?nie ? r ?cup ?rer tout le travail des autres et, s’il ne le peut pas, ? contrer les initiatives des autres, m ?me de ses « amis » de Droite. Au point que, par exemple la r ?flexion sur la Charte commerciale est en panne dans la Com’Com’ du Castelbriantais (elle va heureusement d ?marrer rapidement sur Derval et Nozay, avec incitations ? la modernisation des commerces et ? une meilleure signalisation).
Les « forces vives » de la r ?gion castelbriantaises s’ ?tonnent des tensions locales, de la volont ? h ?g ?monique de quelques personnages, du manque de concertation, par exemple autour du projet d’am ?nagement de la Place de la Motte et autour du projet de plateforme de la future gare du TGV.
Et ne parlons pas du SCOT (sch ?ma de coh ?rence territoriale) qui s’ ?laborera sans doute de fa ?on technocratique : tout est fait pour emp ?cher la r ?flexion collective. Il ne faut pas s’ ?tonner si, ? force de couper des ailes, le Pays Castelbriantais manque d’ ?lan
Ecrit le 7 janvier 2015
[[[t ?l ?thon et Team Plastique
10 605 ? : c’est la somme r ?colt ?e ? Ch ?-teaubriant lors de la 28e ?dition du t ?l ?thon. Un montant en hausse par rapport ? 2013 (10 372 ?). Sans compter la contribution de nombreuses commu-nes : 7154 ? ? Nozay, 1760 ? ? St Vincent des Landes, 1658 ? ? Roug ?, 1600 ? ? Treffieux, 3300 ? ? Iss ?, etc.
92 859,60 euros ont ?t ? r ?colt ?s pour l’AFM t ?l ?thon : sur mer comme ? terre, la soci ?t ? Team Plastique a offert de la visibilit ? ? l’association en mettant gracieusement ? disposition de l’espace pour apposer les couleurs de l’aFM sur le bateau d’ Alessandro Di Benedetto lors de la Route du Rhum-Destination Guade-loupe 2014 (Le navigateur a fini ? une tr ?s belle 6 ? place dans sa cat ?gorie)
« Ce soutien de Team Plastique et des partenaires est ? l’image des combats de l’aFM t ?l ?thon : ensemble on peut soule-ver des montagnes, et c’est gr ?ce ? tous si on voit de belles avanc ?es th ?ra- peutiques » a dit le d ?l ?gu ? Michel Dem ?
Ecrit le 21 octobre 2015
Formation massage cardiaque
Une heure pour sauver des vies
A l’initiative de la Jeune Chambre Economique, une formation ’’massage cardiaque’’ a eu lieu le 16 octobre 2015 dans trois lyc ?es de la r ?gion de Ch ?teaubriant et dans une dizaine d’entreprises dont Team-Plastiques (photo). A l’aide d’un montage vid ?o tr ?s bien fait, et de mannequins d’entra ?ne-ment, les personnes ont appris ? diagnostiquer l’ ?tat de conscience ou d’inconscience, et la non-respiration, ? poser les ?lectrodes du d ?fibrillateur et ? suivre ses instructions, ? pratiquer un massage cardiaque avec le bon rythme.
